第一次擴大中心組學(xué)習資料2-1
習近平旁征博引話(huà)“實(shí)干”
2020年06月29日 08:57 來(lái)源：黨建網(wǎng)微平臺參與互動(dòng)參與互動(dòng)
實(shí)干是我們黨的優(yōu)良傳統。習近平一貫推崇實(shí)干，多次在不同場(chǎng)合發(fā)表重要講話(huà)，要求黨員干部堅持“實(shí)”字當頭、“干”字為先，創(chuàng )造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗的實(shí)績(jì)?？倳?shū)記的講話(huà)引經(jīng)據典、鮮活生動(dòng)，黨建網(wǎng)微平臺與您共同學(xué)習。
實(shí)干要堅定信念
全面建成小康社會(huì )，是我們對全國人民的莊嚴承諾。脫貧攻堅戰的沖鋒號已經(jīng)吹響。我們要立下愚公移山志，咬定目標、苦干實(shí)干，堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰，確保到2020年所有貧困地區和貧困人口一道邁入全面小康社會(huì )。
——2015年11月27日至28日，習近平在中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議上指出
【用典】愚公移山
【釋義】出自《列子·湯問(wèn)》，借愚公挖山不止的寓言故事，表現了中國古代勞動(dòng)人民移山填海的堅定信心和頑強毅力。1945年，毛澤東在黨的七大閉幕式上發(fā)表題為《愚公移山》的重要講話(huà)，號召全黨全國人民“下定決心，不怕?tīng)奚?，排除萬(wàn)難，去爭取勝利”。黨的十八大以來(lái)，習近平多次提到“愚公移山”，賦予愚公移山精神新的時(shí)代內涵。
實(shí)干要團結一心
上下同欲者勝。只要我們13億多人民和衷共濟，只要我們黨永遠同人民站在一起，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠走好我們這一代人的長(cháng)征路。
——2016年12月31日，習近平在二〇一七年新年賀詞中指出
【用典】上下同欲者勝
【釋義】出自軍事家孫武的《孫子兵法·謀攻篇》，文中列舉了5種可預知勝利的情況，“上下同欲”為其中之一，意為全軍上下意愿一致、同心協(xié)力。實(shí)現中國夢(mèng)，必須凝聚中國力量。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導人民取得一個(gè)又一個(gè)勝利，無(wú)不是上下同欲、和衷共濟、“擼起袖子加油干”的結果。
實(shí)干要接續奮斗
空談?wù)`國，實(shí)干興邦。我們這一代共產(chǎn)黨人一定要承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，把我們的黨建設好，團結全體中華兒女把我們國家建設好，把我們民族發(fā)展好，繼續朝著(zhù)中華民族偉大復興的目標奮勇前進(jìn)。
——2012年11月29日，習近平在參觀(guān)《復興之路》展覽時(shí)指出
【用典】空談?wù)`國，實(shí)干興邦
【釋義】明末清初著(zhù)名思想家顧炎武在《日知錄》的《夫子言性與天道》一文中，嚴厲抨擊明末士人空談?wù)`國，后人概括為“清談?wù)`國”，因而成典。成功緣于實(shí)干，禍患始于空談。實(shí)現中華民族偉大復興是一項光榮而艱巨的事業(yè)，需要一代又一代中國人繼往開(kāi)來(lái)、銳意進(jìn)取，一張藍圖繪到底，一茬接著(zhù)一茬干。
實(shí)干要積微成著(zhù)
每一項事業(yè)，不論大小，都是靠腳踏實(shí)地、一點(diǎn)一滴干出來(lái)的。“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！边@是永恒的道理。做人做事，最怕的就是只說(shuō)不做，眼高手低。不論學(xué)習還是工作，都要面向實(shí)際、深入實(shí)踐，實(shí)踐出真知；都要嚴謹務(wù)實(shí)，一分耕耘一分收獲，苦干實(shí)干。
——2018年5月2日，習近平在北京大學(xué)師生座談會(huì )上指出
九層之臺，起于累土。要把這個(gè)藍圖變?yōu)楝F實(shí)，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作。
——2017年12月31日，習近平在二〇一八年新年賀詞中指出
【用典】
1.道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成
2.九層之臺，起于累土
【釋義】“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！背鲎浴盾髯印ば奚怼?，意思是說(shuō)，即使路程再近，不走也不會(huì )到達；即使事情再小，不做也不會(huì )成功，強調了踏實(shí)篤行的意義?！熬艑又_，起于累土?！背鲎浴独献印?，意思是九層高臺是從一筐土開(kāi)始堆積起來(lái)的，強調了點(diǎn)滴積累的重要性。對于廣大黨員干部來(lái)說(shuō)，在新時(shí)代成就新作為，就要多調研、摸實(shí)情，從小處著(zhù)力，下繡花功夫，積小勝為大勝，扎實(shí)推動(dòng)各項工作邁上新臺階。
實(shí)干要知行并進(jìn)
戰國趙括“紙上談兵”、兩晉學(xué)士“虛談廢務(wù)”的歷史教訓大家都要引為鑒戒。讀書(shū)是學(xué)習，使用也是學(xué)習，并且是更重要的學(xué)習。領(lǐng)導干部要發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，拜人民為師，做到干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(cháng)，千萬(wàn)不能夸夸其談、陷于“客里空”。
——2013年3月1日，習近平在中央黨校建校80周年慶祝大會(huì )暨2013年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮上的講話(huà)
【用典】紙上談兵、虛談廢務(wù)、客里空
【釋義】“紙上談兵”出自《史記·廉頗藺相如列傳》，指空談?dòng)帽呗?，比喻不?lián)系實(shí)際情況，空發(fā)議論?！疤撜剰U務(wù)”出自《世說(shuō)新語(yǔ)》，用來(lái)形容空談?wù)`了正事?！翱屠锟铡痹柑K聯(lián)劇本《前線(xiàn)》中一個(gè)慣于弄虛作假的戰地特派記者，后泛指新聞報道中虛構浮夸的作風(fēng)。知行合一，方能致遠。黨員干部必須杜絕花拳繡腿、空喊口號，要多為人民群眾干實(shí)事、干好事、干對事，不斷滿(mǎn)足人民對美好生活的向往，不斷創(chuàng )造新的歷史偉業(yè)。
附：金句集錦
社會(huì )主義是干出來(lái)的，幸福是奮斗出來(lái)的。
——2020年6月8日至10日，習近平在寧夏考察時(shí)的講話(huà)
奮斗創(chuàng )造歷史，實(shí)干成就未來(lái)。
——2020年1月23日，習近平在2020年春節團拜會(huì )上的講話(huà)
用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行。
——2019年12月31日，習近平發(fā)表二〇二〇年新年賀詞指出
實(shí)踐告訴我們，偉大事業(yè)都成于實(shí)干。
——2019年2月20日，習近平會(huì )見(jiàn)探月工程嫦娥四號任務(wù)參研參試人員代表時(shí)的講話(huà)
要力行，知行合一，做實(shí)干家。
——2018年5月2日，習近平在北京大學(xué)師生座談會(huì )上的講話(huà)
實(shí)干方能興邦、實(shí)干方能強國、實(shí)干方能富民。
——2017年10月27日，習近平在十九屆中央政治局第一次集體學(xué)習時(shí)的講話(huà)
大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。
——2017年1月18日，習近平在聯(lián)合國日內瓦總部的演講
事實(shí)是真理的依據，實(shí)干是成就事業(yè)的必由之路。
——2014年8月20日，習近平在紀念鄧小平同志誕辰一百一十周年座談會(huì )上的講話(huà)
真抓才能攻堅克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。
——2013年4月28日，習近平在同全國勞動(dòng)模范代表座談時(shí)的講話(huà)
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監制/李小標 制作/楊麗珺
【編輯:黃鈺涵】
第一次擴大中心組學(xué)習資料2-2
華為人均工資高達70萬(wàn)，但先看看華為員工的16項標準
華為人均工資高達70萬(wàn)，但先看看華為員工的16項標準！
不努力，光想躺在床上數錢(qián)，可能嗎？
華為員工令人羨慕的高薪酬，來(lái)自他們的奮斗。
最近一篇文章蠻火的，其標題叫 “員工說(shuō)太累，領(lǐng)導只說(shuō)了這5句話(huà).....” 內容是這么寫(xiě)的：
第一句話(huà)：
累嗎？累就對了，舒服是留給死人的！
1、世上沒(méi)有一份工作不辛苦，所有現在的不辛苦，都是以前吃的苦頭一點(diǎn)一滴累積起來(lái)的。
2、如果不改變自己，去到任何一個(gè)地方都是同樣的結果。
3、你是為誰(shuí)工作？你是為自己工作！無(wú)論你是在我這兒工作，還是在別的店里工作，都要記住，你是在為自己工作！多熟悉產(chǎn)品，多學(xué)習銷(xiāo)售技巧，你多學(xué)一些知識，這都是別人拿不走的！
第二句話(huà)：
遇到問(wèn)題，就說(shuō)是別人的原因，怎么進(jìn)步？
1、不會(huì )承擔責任的人，就不會(huì )想去解決問(wèn)題，就不會(huì )成長(cháng)。
2、越會(huì )處理問(wèn)題，收入越高。
3、無(wú)論在哪里上班，都會(huì )遇見(jiàn)各種問(wèn)題。
4、遇見(jiàn)問(wèn)題不可怕，可怕的是不懂解決問(wèn)題。會(huì )解決問(wèn)題的人，必是公司的中流砥柱，收入自然會(huì )很高。
5、付出就會(huì )有回報。
第三句話(huà)：
公司找你來(lái)就是讓你解決問(wèn)題，若沒(méi)有問(wèn)題你立刻失業(yè)！
1、公司不養閑人，找你來(lái)，是解決問(wèn)題的。
2、凡是工作好做的，容易做的，那你的收入就不會(huì )高。
3、誰(shuí)能解決問(wèn)題，誰(shuí)就是公司的骨干，誰(shuí)的收入就高。
4、搶問(wèn)題解決就是搶錢(qián)。
5、行動(dòng)力、執行力好的員工都是“董事”的員工。凡是執行力差的員工都是不懂事的員工。
6、學(xué)會(huì )化解問(wèn)題的能力和智慧。
第四句話(huà)：
私下講公司不好，就是在出賣(mài)自己的身體和靈魂！
1、你會(huì )選擇不好的公司嗎？
2、你說(shuō)公司不好，說(shuō)明你就只能在這么差的公司上班。
3、人都是自私的。要看人自私的大小。誰(shuí)自私小，誰(shuí)就會(huì )成功。
第五句話(huà)：
你享受工作帶來(lái)的榮譽(yù)和收入，也要承擔相應的責任和委屈。
1、我們要保持責任和委屈大于榮譽(yù)收入。
2、你只能盡情地存在和盡情地釋放。
有些人一邊抱怨工作太累，一邊又羨慕別人家公司的高薪酬。那就聽(tīng)聽(tīng)任正非怎么說(shuō)：
“華為是沒(méi)有錢(qián)的，大家不奮斗就垮了?！?
“不努力，光想躺在床上數錢(qián)，可能嗎？”
華為員工令人羨慕的高薪酬，首先來(lái)自員工自己的奮斗。
根據華為年報，去年人均工資達到70萬(wàn)元，引來(lái)不少羨慕的眼光。但是，華為不以學(xué)歷、知識作為確定收入的標準，而是以貢獻和業(yè)績(jì)評定薪酬。而且對員工的要求很高，考核極嚴，想要拿到高薪資，需要不斷提升自己，不斷奮斗，成長(cháng)為符合要求的優(yōu)秀員工。
雖然華為員工收入令人羨慕，但考核極其嚴格。對于個(gè)人績(jì)效評比，一般來(lái)說(shuō)：10-15%考評為A，不超過(guò)45%的B+，40-50%考評為B，5-10%考評為C或D。如果考評為C或D，三年不能漲工資、配股，獎金當年為0，號稱(chēng)“一C毀三年”。
華為員工令人羨慕的高薪酬，最終來(lái)自員工的奮斗成果。
任正非的“哭窮”言猶在耳，華為就交出了一份不錯的成績(jì)單。
華為2017年年報顯示，華為公司2017年實(shí)現銷(xiāo)售收入6036億元，同比增長(cháng)15.7%；凈利潤475億元，同比增長(cháng)28.1%。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流963億，同比增長(cháng)95.7%。
可見(jiàn)，做華為的員工是不容易的，要成為優(yōu)秀員工，做出業(yè)績(jì)，更是要付出努力。一起來(lái)看看華為對優(yōu)秀員工的16點(diǎn)要求。
華為的優(yōu)秀員工16項標準：
0 1
重在參與，敢于向自己挑戰
任正非告誡員工，做一件事無(wú)論是否成功，你都要找到自己的那份感覺(jué)。只要你參與并與之拼搏過(guò)，你就是成功了，“勝負無(wú)定數，敢搏成七分”。
0 2
要寬容好心犯錯的員工
任正非認為，員工都是在犯錯中成長(cháng)，對于由于經(jīng)驗不足犯錯的員工要寬容，鼓勵大家改進(jìn)工作。
思想不經(jīng)磨煉就容易鈍化。那種善于動(dòng)腦筋的人，就越來(lái)越聰明。他們也許以身嘗試，惹些小毛病，各級領(lǐng)導要區分他們是為了改進(jìn)工作而惹的病呢？還是責任心不強而犯下的錯誤？是前者，你們要手下留情。我們要鼓勵員工去改進(jìn)工作。
0 3
培養專(zhuān)家，不要“萬(wàn)能將軍”
要求每一個(gè)人要對自己從事的一行熱愛(ài)、精通、超越，在條件許可、有充沛精力的情況下，可以多了解一些與工作相關(guān)的周邊的其他業(yè)務(wù)的運作狀況與技能。
華為強調，沒(méi)有基層工作經(jīng)驗的人不能提拔，學(xué)歷只是選拔干部的參考因素，主要依據實(shí)際才干選拔干部。
我們這個(gè)時(shí)代需要的是專(zhuān)家，而不是萬(wàn)金油式的通才。焊接專(zhuān)家、插件專(zhuān)家、線(xiàn)纜及機框組裝專(zhuān)家、包裝專(zhuān)家、貨運專(zhuān)家、倉庫專(zhuān)家、打字專(zhuān)家等各種各樣的專(zhuān)家組合在一起，這就是一個(gè)極有戰斗力的聯(lián)合兵團。
試想一個(gè)炮兵團，人人都是全面手，軟件會(huì )搞一下，網(wǎng)絡(luò )也會(huì )一點(diǎn)，芯片也懂設計，財務(wù)還明白，成本糊糊涂涂地能說(shuō)一通，就是“炮”打不準，全團都是這樣高學(xué)歷的人才，什么都懂，就是沒(méi)人打得準“炮”，上“戰場(chǎng)”這個(gè)團有什么戰斗力，非垮不可。如果真充滿(mǎn)了這種“萬(wàn)能將軍”，華為非垮不可。
0 4
由“抬石頭”變成“修教堂”
華為要求員工了解公司的奮斗大目標，要以企業(yè)發(fā)展大目標來(lái)牽引日常工作，這樣工作的意義不同了，工作的質(zhì)量也更高了。
華為人常講過(guò)一個(gè)故事：五十年前有兩個(gè)青年在抬石頭修教堂，一個(gè)智者問(wèn)他們：“你們在干什么？”一個(gè)青年告訴他：“我在抬石頭”，另外一個(gè)青年則說(shuō)“我在修教堂”。五十年過(guò)去以后，說(shuō)抬石頭的人還在抬石頭，說(shuō)修教堂的已成了哲學(xué)家。
華為公司現在每天都在“修教堂”，為什么？他們瞄準了一個(gè)發(fā)展大目標，做的事情是天天在“抬石頭”，但是總目標是為了公司的核心競爭力的提升。
所以我們每天都在“修教堂”，五十年后你們可能就修成了，大家都能成為哲學(xué)家、企業(yè)家，或成為一個(gè)很好的管理者和專(zhuān)家。大家想想，在公司里你的工作總目標是修教堂，而你的人生目標不是也在變化嗎？
0 5
員工要長(cháng)期堅持自我批判
任正非認為，青年人要長(cháng)期具有自我批判精神。一個(gè)人只有堅持自我批判，才能不斷進(jìn)步。在公司內部，一定要打掉好面子的思想。
大多數人走上工作崗位后會(huì )變成小心眼的人，如果你們的那種小心眼不克服掉，對華為公司的發(fā)展不僅不是動(dòng)力，反而可能是絆腳石，不僅不能使公司壯大，反而會(huì )削弱公司的競爭力。真正能使華為公司更快、更大發(fā)展的就是依靠每個(gè)員工開(kāi)放自己，要加強對自我的批判。
我唯一的優(yōu)點(diǎn)是自己有錯能改，沒(méi)有面子觀(guān)，這樣的人以后也容易找，所以接班并沒(méi)有什么難。千萬(wàn)不可以把一個(gè)人神化，否則就是扭曲華為的價(jià)值創(chuàng )造體系，公司就會(huì )垮掉。因為，員工認為自己在創(chuàng )造價(jià)值，積極性就會(huì )很高，如果員工認為只是某一個(gè)人在創(chuàng )造價(jià)值，積極性就會(huì )喪失。
0 6
不要有“打工仔”心態(tài)
希望員工不要認為“這公司跟我沒(méi)關(guān)系，我就是打工的”。如果總以這種“打工仔”觀(guān)念來(lái)想問(wèn)題，就沒(méi)有跟公司建立起一種生死與共的命運觀(guān)念。華為號召員工學(xué)習他人那種一絲不茍、踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)干精神。
0 7
茶壺里倒不出的餃子等于沒(méi)餃子
華為不以學(xué)歷、知識作為確定收入的標準，而是以貢獻和業(yè)績(jì)評定薪酬。有識沒(méi)業(yè)績(jì)就好比茶壺里有餃子但是沒(méi)倒出來(lái)，沒(méi)倒出來(lái)就等于實(shí)際上沒(méi)有餃子。
我認為一個(gè)人文憑如何并不重要，一個(gè)人要努力提高自己的基礎知識和技能，這很重要。擁有學(xué)歷的人他們曾受到很好的基礎訓練，容易吸收新的技術(shù)與管理。
但是有知識的人不一定有很好的技能。我們要以貢獻來(lái)評價(jià)薪酬。如果這個(gè)人很有學(xué)問(wèn)，“里面裝了很多餃子，倒不出來(lái)，倒不出來(lái)就等于實(shí)際上沒(méi)有餃子”。
企業(yè)不是按一個(gè)人的知識來(lái)確定收入，而是以他擁有知識的貢獻度來(lái)確定的。我們強調使用一個(gè)干部時(shí)，不要考慮他的標記，不能按他的知識來(lái)使用，我們必須要按照承擔責任、他的能力、他的貢獻等素質(zhì)來(lái)考核干部。
0 8
重視向別人學(xué)習，取長(cháng)補短
任正非說(shuō)，做人要積極吸收別人的優(yōu)點(diǎn)，對伙伴則應積極指出他的缺點(diǎn)。別人指出你的缺點(diǎn)，批評你的缺點(diǎn)實(shí)際上是在幫助你，希望你進(jìn)步，如果你把這種幫助也放棄了，那就太虧了。
0 9
要善于歸納總結
任正非與員工座談時(shí)說(shuō)，現在給你一把絲線(xiàn)，你是不能把魚(yú)給抓住的。你一定要將這把絲線(xiàn)結成網(wǎng)，這種網(wǎng)就有一個(gè)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
人生就是通過(guò)不斷地總結，形成一個(gè)一個(gè)的網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)而結成一個(gè)大網(wǎng)。如果你不善于歸納總結，就會(huì )像猴子掰玉米一樣，掰一個(gè)，丟一個(gè)，你將沒(méi)有一點(diǎn)收獲。大家平時(shí)要多記筆記、寫(xiě)總結，不想進(jìn)步的人肯定就不會(huì )這么做。不進(jìn)步還不安分，牢騷怪話(huà)滿(mǎn)腹，這樣的人我們不接受。如果你不善于歸納總結，你就不能前進(jìn)。
人類(lèi)的歷史就是不斷從必然王國走向自由王國的歷史。如果沒(méi)有平時(shí)的歸納總結，結成這種思維的網(wǎng)，那就無(wú)法解決隨時(shí)出現的問(wèn)題。不歸納你就不能前進(jìn)，不前進(jìn)你就不能上臺階。人是一步步前進(jìn)的，你只要一小步一小步地前進(jìn)，過(guò)幾年當你回頭總結時(shí)，就會(huì )發(fā)現你前進(jìn)了一大步。
10
實(shí)事求是地做職業(yè)生涯設計
強調員工要“愛(ài)一行，干一行”，你不愛(ài)就別干?！皭?ài)一行，干一行”也要實(shí)事求是，要結合自己的專(zhuān)長(cháng)和專(zhuān)業(yè)設計自己的職業(yè)生涯。
員工進(jìn)行了實(shí)事求是的自我職業(yè)生涯設計之后，就要用設計的目標去嚴格地要求和約束自己，使自己朝著(zhù)目標走。例如你設計要當總統，那你就得用總統的標準去嚴格要求自己，注意自己的一言一行。否則人言可畏，禁不起人家的攻擊、揭底，自己是很苦的。
11
員工要熱愛(ài)工作
希望員工將做工作當成一種熱愛(ài)，當成一種獻身的驅動(dòng)，是一種難得的機遇和挑戰，應該好好珍惜。每個(gè)員工要認真地做好每一件事，不管是大事還是小事。大家目光要遠大，胸懷要開(kāi)闊，要富有責任心，不計較個(gè)人的得失。
只有全身心的投入、潛心鉆研，才會(huì )成就自己。人只要熱愛(ài)它，終會(huì )認識它，在嚴格的、大量的實(shí)踐中，看出破綻，產(chǎn)生新的突破。沒(méi)有實(shí)踐的創(chuàng )造發(fā)明越來(lái)越難。長(cháng)期不懈的做實(shí)，最終將創(chuàng )造奇跡，這是歷史的啟示，也是量變到質(zhì)變的規律。我們必須有所作為，一切有志于獻身事業(yè)的人，都應義無(wú)反顧地勇往直前，不管兩旁的鮮花、荊棘。
12
員工應從小事開(kāi)始關(guān)心他人
培養員工從小事開(kāi)始關(guān)心他人。華為要求員工要尊敬父母、幫助弟妹、對親人負責。在此基礎上關(guān)心他人，支持希望工程、寒門(mén)學(xué)子、燭光計劃……并且平時(shí)關(guān)心同事以及周?chē)欣щy的人。
鼓勵員工把本職工作做好，本職工作做好了，公司發(fā)展了，對國家的貢獻就變大了。
13
對基層員工注重專(zhuān)長(cháng)培養
華為對基層主管、專(zhuān)業(yè)人員和操作人員實(shí)行崗位相對固定的政策，提倡“愛(ài)一行，干一行；干一行，專(zhuān)一行”?！皭?ài)一行”的基礎是要通得過(guò)錄用考試，已上崗的員工繼續這一行的條件是要經(jīng)受崗位考核的篩選。
去年我們動(dòng)員了兩百多個(gè)碩士到售后服務(wù)系統去鍛煉。我們是怎樣動(dòng)員的呢？我們說(shuō)，跨世紀的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家要從現場(chǎng)工程師中選拔，另外，凡是到現場(chǎng)的人機會(huì )和待遇可能會(huì )更好一點(diǎn)。
一年后，他們有的分流到各種崗位上去，有的留下做了維修專(zhuān)家。他們有實(shí)踐經(jīng)驗，在各種崗位上進(jìn)步很快，又推動(dòng)新的員工進(jìn)入這種循環(huán)。這種技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理的循環(huán)都把優(yōu)良的東西帶到基層去了。
14
提倡“干一行愛(ài)一行”
華為允許員工適當地挑選工作崗位，但不鼓勵員工頻繁地更換工作崗位。鼓勵員工“干一行愛(ài)一行”，在干的過(guò)程中逐步產(chǎn)生興趣，最終成長(cháng)為專(zhuān)家。
公司允許員工有挑選崗位的機會(huì )，不過(guò)首先在工作中要先服從分配，盡快磨合，讓思想火花在本職工作中閃爍出來(lái)，慢慢愛(ài)上這個(gè)崗位。如果發(fā)現很不合適，還有調換機會(huì )。但萬(wàn)不可這山望著(zhù)那山高，結果哪座山也爬不上，最后被公司淘汰了。
“干一行愛(ài)一行；愛(ài)一行干一行”是相對的，不能無(wú)限地亂愛(ài)下去，也不能無(wú)限制地調換崗位。
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加強自我培訓，超越自我
接受培訓是重要的，但自我培訓更重要。要真正想成為一個(gè)高級人員，就要自己培訓自己，只有自我培訓才能實(shí)現超越。人生苦短，青春寶貴，不要蹉跎了歲月。夢(mèng)想成大事，就一定要有“頭懸梁、錐刺股”的精神。
任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都有自我培訓的機會(huì )。要開(kāi)放自己，廣泛地吸收別人的營(yíng)養，珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )，找到你自己的人生切入點(diǎn)，加強自我培訓，超越自我。
技術(shù)培訓主要靠自己努力，而不是天天聽(tīng)別人講課。其實(shí)每個(gè)崗位天天都在接受培訓，培訓無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。成功者都主要靠自己努力學(xué)習，成為有效的學(xué)習者，而不是被動(dòng)的被灌輸者，要不斷刻苦學(xué)習提高自己的水平。
在一次與員工談話(huà)中，任正非提到了自己是如何爭分奪秒地自我學(xué)習：我不知道你一天學(xué)習多少個(gè)小時(shí)，你能否拿一個(gè)你一天的作業(yè)時(shí)間表給我看看？我可以告訴你我是怎么學(xué)習的，如果是坐兩個(gè)半小時(shí)到北京的飛機的話(huà)我至少是看兩個(gè)小時(shí)的書(shū)。我這一輩子晚上沒(méi)有打過(guò)牌、跳過(guò)舞、唱過(guò)歌，因此我才有進(jìn)步。
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給敬業(yè)的員工更多的機會(huì )
認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個(gè)性、集體奮斗的員工，是事業(yè)可持續成長(cháng)的內在要求。
華為希望每一個(gè)員工都要立足本職，有所作為。那些一心想做大事而本職工作做不好的員工要下崗。要給那些敬業(yè)的員工更多的成長(cháng)和發(fā)展機會(huì )。
我們要創(chuàng )造更多的機會(huì )，給那些嚴于律己，寬以待人；對工作高度投入，追求不懈改進(jìn)，時(shí)而還會(huì )犯小錯誤和不善于原諒自己的員工。
只有高度的投入，高度的敬業(yè)，才會(huì )看破“紅塵”，找到改進(jìn)的機會(huì )，才能找到自身的發(fā)展。敢于堅持真理，敢于講真話(huà)，敢于自我批判，在沒(méi)有深刻認識事物的時(shí)候不亂發(fā)言，不嘩眾取寵的員工是我們事業(yè)的希望。
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